Goremykin Viktor Petrovich glavni odjel. Goremykin: Nije uvijek preporučljivo stvarati nove vojne odjele

od aprila 2009 Rođenje: 4. februar(1959-02-04 ) (60 godina)
Selo Kormovoe, okrug Serebryano-Prudsky
Moskva region
RSFSR, SSSR obrazovanje: Čeljabinska viša tenkovska komandna škola;
Akademija Federalne kontraobavještajne službe Ruske Federacije;
Ruska akademija za javnu upravu pri predsjedniku Ruske Federacije Vojna služba godine službe: - sadašnjost vr. pripadnost: SSSR SSSR → Rusija Rusija rang:
General pukovnik Nagrade:

Viktor Petrovič Goremikin(rođen 4. februara 1959.) - ruski vojskovođa, general-pukovnik, načelnik Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Rusije od aprila 2009. godine.

Biografija

U aprilu 2009. godine imenovan je za načelnika Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije.

Nagrade i počasna zvanja

• Orden zasluga za otadžbinu IV stepena
• druge nagrade

Napišite recenziju članka "Goremykin, Viktor Petrovich"

Linkovi

• // Web stranica Ministarstva odbrane Ruske Federacije
• // Ruske novine

Odlomak koji karakteriše Goremikina, Viktora Petroviča

„Ostavite ga na miru“, reče Marija Genrihovna, plaho se i radosno osmehujući, „on već dobro spava posle neprospavane noći“.
"Ne možete, Marija Genrihovna", odgovorio je oficir, "morate služiti doktoru." To je to, možda će mu se sažaliti kada mi počne seći nogu ili ruku.
Bile su samo tri čaše; voda je bila toliko prljava da se nije moglo odlučiti da li je čaj jak ili slab, a u samovaru je bilo dovoljno vode samo za šest čaša, ali je bilo utoliko prijatnije, redom i po stažu, primiti svoju čašu sa punih ruku Marije Genrihovne sa kratkim, ne sasvim čistim noktima. Činilo se da su svi oficiri te večeri zaista bili zaljubljeni u Mariju Genrihovnu. Čak su i oni oficiri koji su kartali iza pregrade ubrzo napustili igru ​​i prešli na samovar, povinujući se opštem raspoloženju udvaranja Mariji Genrihovnoj. Marija Genrihovna, videći sebe okruženu tako briljantnom i učtivom mladošću, sijala je od sreće, ma koliko to pokušavala da sakrije i koliko god očigledno bila stidljiva na svaki pospani pokret svog muža koji je spavao iza nje.
Bila je samo jedna kašika, bilo je najviše šećera, ali nije bilo vremena za mešanje, pa je odlučeno da će ona svima redom mešati šećer. Rostov, pošto je primio svoju čašu i ulio rum u nju, zamoli Marju Genrihovnu da je promeša.
- Ali nemate šećera? - rekla je sva nasmijana, kao da je sve što je rekla, i sve što su drugi rekli, bilo jako smiješno i imalo drugo značenje.
- Da, ne treba mi šećer, samo želim da ga promešaš svojom olovkom.
Marija Genrikhovna se složila i počela da traži kašiku koju je neko već zgrabio.
"Ti prst, Marija Genrihovna", reče Rostov, "biće još prijatnije."
- Vruće je! - rekla je Marija Genrihovna, pocrvenevši od zadovoljstva.
Iljin je uzeo kantu vode i, nakapavši u nju malo ruma, došao do Marje Genrihovne, zamolivši ga da je promiješa prstom.
„Ovo je moja šolja“, rekao je. - Samo stavi prst, sve ću popiti.
Kada je samovar bio sav pijan, Rostov je uzeo karte i ponudio se da igra kraljeve sa Marijom Genrihovnom. Bacali su ždrijeb da odluče ko će biti stranka Marije Genrihovne. Pravila igre su, prema predlogu Rostova, bila da onaj ko bude kralj ima pravo da poljubi ruku Mariji Genrihovni, a da onaj ko ostane nitkov ode i stavi novi samovar doktoru kada on probudio se.
- Pa, šta ako Marija Genrihovna postane kralj? – upitao je Iljin.
- Ona je već kraljica! A njena naređenja su zakon.
Igra je tek počela kada se doktorova zbunjena glava iznenada podigla iza Marije Genrihovne. Dugo nije spavao i slušao šta se govori, i, po svemu sudeći, nije našao ništa veselo, smiješno ili zabavno u svemu što je rečeno i učinjeno. Lice mu je bilo tužno i očajno. Nije pozdravio policajce, počešao se i zatražio dozvolu da ode, jer mu je put bio blokiran. Čim je izašao, svi oficiri prasnuli su u glasan smeh, a Marija Genrihovna je pocrvenela do suza i time postala još privlačnija u očima svih oficira. Vraćajući se iz dvorišta, doktor je svojoj ženi (koja je prestala da se smiješi tako radosno i gledala ga uplašeno iščekujući presudu) rekao da je kiša prošla i da mora otići prenoćiti u šator, inače će sve biti ukraden.

KAKO STUDENT STIĆI PRAKSU U VOJNOJ JEDINICI?
U našem gradu postoji mnogo vojnih jedinica i ustanova Ministarstva odbrane Ruske Federacije u kojima se nakon završenih studija može naći posao. Da li je moguće da student civilne visokoškolske ustanove barem tamo odradi praksu u prvoj fazi?

U skladu sa Pravilnikom o fakultetima za vojnu obuku (vojnim odjelima) u saveznim državnim obrazovnim organizacijama visokog obrazovanja, odobrenim Uredbom Vlade Ruske Federacije od 6. marta 2008. br. 152 „O obuci građana Ruske Federacije u okviru programa vojne obuke u saveznim državnim obrazovnim organizacijama visokog obrazovanja” Ministarstvo odbrane Ruske Federacije planira i organizuje kampove za obuku (stažiranje) predviđene programom vojne obuke.
Studenti koji studiraju na fakultetima za vojnu obuku (vojnim odsjecima) u saveznim državnim obrazovnim organizacijama visokog obrazovanja, koji će naknadno biti poslani na službu u Ministarstvo odbrane Ruske Federacije, imaju pravo na stažiranje u Oružanim snagama Rusije. Federacija.
Ne postoje druge opcije stažiranja.

NA RAD... SVOM UJAKU
Moj ujak je šef odjela za državni arhitektonski i građevinski nadzor Ministarstva odbrane Ruske Federacije. Želio bih se prijaviti za posao kod njega kao vodeći inženjer. Ali prijatelji kažu da se to ne može učiniti iz antikorupcijskih razloga, jer će u ovoj situaciji doći do sukoba interesa. Je li stvarno?

U skladu sa dijelom 1. tačke 10. Federalnog zakona od 25. decembra 2008. br. 273-FZ „O borbi protiv korupcije“, sukob interesa se podrazumijeva kao situacija u kojoj lični interes (direktan ili indirektan) osobe popunjavanje radnog mesta čija zamena podrazumeva obavezu prihvatanja mera za sprečavanje i rešavanje sukoba interesa utiče ili može uticati na pravilno, objektivno i nepristrasno obavljanje službene dužnosti (vršenje ovlašćenja).
Lični interes je mogućnost primanja prihoda u obliku novca, druge imovine, uključujući imovinska prava, usluge imovinske prirode, rezultate obavljenog rada ili bilo koje koristi (prednosti) od strane lica iz stava 1. ovog člana, i ( ili) oni koji su ga u bliskoj vezi ili srodstvu sa osobama (roditelji, supružnici, deca, braća, sestre, kao i braća, sestre, roditelji, deca supružnika i supružnici dece), građanima ili organizacijama sa kojima je lice navelo iz stava 1. ovog člana i (ili) lica koja su s njim blisko povezana ili povezana imovinskim, korporativnim ili drugim bliskim odnosima.
U Vašem slučaju, situacija se smatra sukobom interesa zbog činjenice da Vaš stric može uticati (direktno ili indirektno) na obračun zarada zaposlenima, budući da ima organizacione i administrativne funkcije, prema radnom listu. U ovom slučaju lični interes utiče na pouzdanost podataka o radnim danima koje je zaposlenik odradio.

Dragi čitaoci! Ako imate pitanja, zahtjev možete poslati popunjavanjem obrasca zahtjeva u elektronskoj recepciji na web stranici Ministarstva odbrane Rusije (mil.ru).

Na fotografiji: načelnik Glavnog kadrovskog odjela
Ministarstvo odbrane Ruske Federacije
General pukovnik Viktor GOREMIKIN

Pobjednički maj

Otadžbinski rat 1812

Central Archive

Vojnoistorijska biblioteka

Početna Enciklopedija Istorija odeljenja 95 godina Državne uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije

Kadrovski organi ruskog Ministarstva odbrane imaju 95 godina!

Bez efikasne, dobro organizovane i dobro koordinisane strukture odgovorne za rad sa kadrovima, nijedna organizacija ili odeljenje nije nezamislivo. Rusko Ministarstvo odbrane uvijek daje prioritet kadrovskim pitanjima. Ključna uloga u organizaciji ove aktivnosti pripada Glavnoj kadrovskoj upravi – timu pravih profesionalaca sa solidnim servisnim iskustvom i velikim arsenalom znanja o cijelom spektru pitanja iz svoje nadležnosti.

Historija Glavne kadrovske uprave je poput kopije biografije zemlje, odraz najznačajnijih faza u razvoju i formiranju Oružanih snaga ruske države. Specijalisti vojnog osoblja oduvek su obraćali pažnju na najhitnija pitanja vezana za obuku i regrutaciju vojnog i mornaričkog osoblja. Danas je Glavna uprava za kadrove ruskog ministarstva odbrane i dalje na čelu velikih mjera usmjerenih na kvalitativnu transformaciju Oružanih snaga zemlje. Uspješno implementirajući zadatke koje su postavili rukovodstvo zemlje i Ministarstvo odbrane Ruske Federacije u oblasti jačanja kadrovskog potencijala ruske vojske i mornarice, osoblje Glavne kadrovske uprave daje značajan doprinos povećanju odbrane. sposobnost države.

Načelnik Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije, general-pukovnik, govori o nastanku, fazama formiranja i trenutnom stanju rada vojnog osoblja Viktor Petrovič Goremikin .

Pojava prototipa budućih vojnih kadrovskih organa ruske vojske, koji su obavljali svakodnevni rad u velikoj mjeri usmjeren na povećanje interesa vojnih profesionalaca za savjesno obavljanje službenih dužnosti, datira iz 30-ih godina 17. stoljeća. U isto vrijeme, strukture ove vrste nastale su u Moskovskoj državi, kada je rođena i sama vojska, potekla iz pojedinačnih odreda i kneževskih odreda. Bilo je potrebno voditi evidenciju vojnika, raspoređivati ​​ih po pukovima, otpuštati ih iz službe, nagrađivati ​​i kažnjavati za nedjela, tražiti odbjegle vojnike i obavljati druge poslove. Za obavljanje ovih poslova bili su potrebni prvo službenici, a potom i službenici sa pismenim i vještinama u racionalnom korištenju ljudskih resursa, prvenstveno komandno osoblje. Obim posla se povećavao kako su se odvijale pripreme za vojnu kampanju.

Za vrijeme vladavine Ivana Groznog i do reformi Petra I, ovaj posao je obavljao Razryadny Prikaz (Razryad), koji je bio zadužen za "službene ljude", odnosno osobe koje su bile u vladi, uključujući vojnu, usluga. Prvo pominjanje Naredbe o otpustu datira iz 1531. godine. Naredbe ruske vlade o godišnjim imenovanjima u vojnu, civilnu i sudsku službu upisane su u otpusne knjige. Zapravo, ove knjige su bile među prvim dokumentima ruske države koji se odnose na kadrovsku politiku.

Jedan od nedostataka sistema koji je postojao u to vrijeme bio je to što su imenovanja na vojne položaje vršili činovnici - ljudi koji su slabo poznavali vojne poslove i, štoviše, nisu bili u stanju procijeniti ponašanje postavljenih u borbi. Pa ipak, Vojno rukovodstvo je, uprkos očiglednim nedostacima, među kojima je možda najopasniji nedostatak odgovarajuće kontrole i jasnih pravila o odgovornosti službenika, uspelo da stvori vojno-administrativne institucije, uključujući i kadrovske, i postavi osnovu za njihovu kasniju poboljšanje. Na osnovu toga je Petar I u prvoj četvrtini 18. vijeka izvršio reforme koje su radikalno promijenile organizaciju, strukturu, funkcije i ovlaštenja vojnih komandnih i kontrolnih tijela. Uporedo sa stvaranjem regularne vojske i mornarice, centralizovano je rukovodstvo celokupnom vojnom organizacijom, što je doprinelo racionalizaciji i razvoju rada sa vojnim licima. Ordeni su dobili drugačija imena i počeli su biti podređeni osobama koje su u najvećoj mjeri uživale povjerenje suverena. Njihova organizaciona struktura se također promijenila.

U februaru 1711. godine, Petar I je potpisao dekret o osnivanju Praviteljstvujuščeg senata i od tog trenutka naredbe su prenijele svoja ovlaštenja na Senatsku vojnu kancelariju pri Praviteljstvujućem senatu. Tokom vojnih reformi, Petar I je posebnu pažnju posvetio formiranju oficirskog kora, koji je činio posebnu klasu „početnih ljudi“ u trupama i bio je glavni objekt za rad kadrovskih službi. Oficirski kor je bio popunjen prvenstveno djecom plemstva, koja su prije dobijanja oficirskog čina morala naučiti osnove vojne službe u gardijskim pukovnijama (Preobraženski i Semjonovski) kao redovi i podoficiri. I tek nakon nekoliko godina službe u nižim činovima dobili su priliku da budu unapređeni u načelnika.

Kako bi ruskoj vojsci obezbijedio dovoljan broj dobro obučenih oficira, Petar I je od prvih dana izgradnje regularne vojske posebnu pažnju posvetio stvaranju vojnih škola. Za kratko vrijeme stvorene su artiljerijske, inžinjerijske, pomorske i druge škole u kojima su se počeli školovati oficiri. Naravno, ovo je bio tek početak formiranja vojnih obrazovnih institucija. Tokom cijele druge polovine 18. vijeka, vojne škole su školovale samo oko 3 hiljade oficira za trupe.

Značajan korak Petra I u reformi centralne vojne uprave bilo je stvaranje 1717. sistema kolegijuma, koji se od naredbi razlikovao po kolektivnoj raspravi i rješavanju pitanja, jednoobraznosti organizacione strukture i kancelarijskog rada, te jasnije definiranoj nadležnosti. Tako je 1718. godine umjesto Vojne kancelarije osnovan Vojni kolegijum kao tijelo centralne komande i upravljanja trupama. Bila je odgovorna za organizaciju i obrazovanje trupa, bila je zadužena za pitanja regrutacije, službe i inspekcije trupa, izdavala patente za vojne činove, bavila se raspodjelom i otpuštanjem oficira, kao i rješavanjem drugih pitanja kadrovske službe.

Istovremeno je uveden jedinstven sistem vojnih činova zapadnoevropskog tipa i čvrste osnove službe, sadržane u Tabeli činova. Sada osnova službe i činova nije bila zasnovana na rođenju, već na ličnim sposobnostima, obrazovanju, iskustvu i hrabrosti. Osim toga, osigurana je mogućnost proizvodnje oficira iz nižih klasa. Svi koji su dobili niži oficirski čin u službi postali su nasljedni plemići.

Stvaranjem Ministarstva rata 1802. godine, u njegov sastav ulazi Vojni kolegijum kao glavni organ, da bi 1812. kadrovski rad prešao u nadležnost Inspektoratnog odjela, koji je „upravljao ... osobljem vojske, njegovo regrutovanje... i dobrotvorne svrhe (socijalna sigurnost) za vojne činove i njihove porodice." Reorganizacijom Ministarstva rata, izvršenom 1832. godine po planu cara Nikole I, Inspektorat je došao u neposrednu potčinjenost ministru vojnom, koji je, uz druga pitanja, sada bio nadležan za rad sa kadrovima, a za poslove odeljenja dat je izveštaj caru. To je značilo da je car rad sa vojnim licima smatrao jednom od najznačajnijih oblasti vojne uprave.

Razvoj vojne umjetnosti tokom Napoleonovih ratova i stvaranje masovnih vojski zahtijevalo je povećanje veličine ruske vojske, što je zauzvrat dovelo do širenja mreže kadetskih korpusa, koja je bila osnova sistema vojnog obrazovanja. institucije u Rusiji. Istovremeno, rast industrijske proizvodnje, razvoj transporta i komunikacija, zahtijevali su nove pristupe rješavanju problema organizacije vojnog komandovanja, mobilizacije i snabdijevanja trupa. Poraz Rusije u Krimskom ratu poslužio je kao katalizator za vojne reforme 1862-1874. S tim u vezi, došlo je do promjena u sistemu vojnog upravljanja, obuke i obrazovanja kadrova.

U toku ovih reformi unapređena je i organizaciona struktura kadrovskih organa. Godine 1865. Inspektorat je spojen sa Glavnom upravom Glavnog štaba. Nova struktura je bila zadužena za pitanja regrutovanja trupa, proizvodnje i otpuštanja oficira, praćenja stanja trupa u borbenom smislu i obračuna osoblja, što je određivalo vojnu snagu države.

Poraz Rusije u rusko-japanskom ratu 1904-1905 otkrio je niz ozbiljnih problema u vojnoj organizaciji države, uključujući i pitanja obuke oficirskog kora. Prvi svjetski rat je također napravio svoja prilagođavanja u sistemu obuke komandnog kadra. Vojsci je bila potrebna ne samo visokoprofesionalna obuka oficirskog kora, već i veoma značajno povećanje njene brojčane snage. Generalno, tokom Prvog svetskog rata sistem kadrovskih organa vojnog resora nosio se sa postavljenim zadacima.

Februarska, a potom i Oktobarska revolucija 1917. u suštini su dovele do uništenja stare vojne mašinerije. To je zauzvrat izazvalo određene poteškoće u izgradnji Crvene armije. Kadrovska pitanja su se neko vrijeme rješavala na jedinstven način: komandante nije postavljalo vojno rukovodstvo, već ih je birala Crvena armija. Ali već u aprilu 1918. Sveruski centralni izvršni komitet usvojio je dekret „O postupku popunjavanja radnih mesta u Radničko-seljačkoj Crvenoj armiji“, kojom je ukinut izbor komandnog osoblja.

Dana 24. maja 1918. godine, kao rezultat reorganizacije struktura bivšeg Generalštaba stare vojske, formirana je Komandnoštabna uprava Sveruskog generalštaba sa osobljem od 526 ljudi, čiji je pravni sljedbenik je Glavna kadrovska uprava Ministarstva odbrane Ruske Federacije u sadašnjem obliku.

Krajem 20-ih i 30-ih godina, tokom vojnih transformacija, dolazi do promjena iu organima vojnog komandovanja i rukovođenja. Glavni personalni organ vojske nosio je nazive: komandno odeljenje Crvene armije; upravljanje komandnim štabom Crvene armije u okviru NPO SSSR-a; od 1940. godine - Uprava za kadrove Crvene armije, a od prvih meseci Velikog otadžbinskog rata - Glavna uprava za kadrove NVO. Njegovi zadaci su se mijenjali, ali su osnovni principi odabira i raspoređivanja osoblja ostali nepromijenjeni.

Vojska i mornarica su bile opremljene potrebnom vojnom opremom i naoružanjem. Shodno tome, izvršene su promjene u kadrovskom radu. Postalo je konkretnije, fokusiranije i plodonosnije. To potvrđuje i obuka kvalifikovanih oficira svih vrsta i rodova vojske, donošenje efikasnih mjera za povećanje autoriteta komandnog osoblja. Kao rezultat mnogo višestrukog rada stvoreni su svi potrebni preduslovi, prije svega materijalni, koji su omogućili Sovjetskom Savezu i njegovoj vojsci da izdrže sve testove Velikog domovinskog rata i izvoje pobjedu.

Nakon toga, tokom godina izgradnje Oružanih snaga, vršeni su kadrovski radovi u cilju unapređenja organizacione strukture vojske i mornarice, kao i obuke i obrazovanja vojnog osoblja. Budući da je razvoj naoružanja i vojne opreme u poslijeratnim godinama tekao ubrzanim tempom, povećali su se zahtjevi za oficirskim kadrom, a rukovodstvo Oružanih snaga posvetilo je veliku pažnju daljem podizanju nivoa obučenosti, selekcije i obrazovanja pripadnika vojske. vođenje vojske i mornarice, poboljšanje stila njihovog rada i jačanje jedinstva komandovanja.

U savremenim uvjetima relevantnost i potreba za vještim i racionalnim korištenjem ljudskih resursa u Oružanim snagama Ruske Federacije i dalje ostaje visoka. To zahtijeva stalno održavanje visokih profesionalnih i moralnih kvaliteta cjelokupnog osoblja Glavne kadrovske uprave. Prisutnost bogatog iskustva u službi i jakih poslovnih vještina omogućavaju oficirima i civilnom osoblju Glavne komande da brzo i kvalitetno izvršavaju zadatke koji su im dodijeljeni.

Oni u sadašnjoj fazi uključuju sljedeće:

• formiranje i sprovođenje kadrovske politike u Oružanim snagama;
• organizacija služenja vojnog roka za vojna lica po ugovoru;
• planiranje, organizovanje i kontrola prijema vojnog osoblja po ugovoru u Oružane snage;
• organizovanje ulaska građana u državnu službu, njen prelazak i prestanak;
• organizacija kadrovskog popunjavanja radnih mjesta;
• organizacija rada sa građanima koji imaju vojni čin i nalaze se u rezervnom sastavu Oružanih snaga;
• dugoročno i tekuće planiranje obuke i gomilanja rezervnih oficira;
• opšte upravljanje vojnom obukom građana u centrima za vojnu obuku, fakultetima za vojnu obuku i vojnim odsjecima pri saveznim državnim obrazovnim ustanovama visokog stručnog obrazovanja;
• organizira rad na nagrađivanju vojnog i civilnog osoblja i dodjeli im državnih nagrada Ruske Federacije i resornih obilježja Ministarstva odbrane Ruske Federacije;
• organizovanje kadrovskih poslova za aktivnosti međunarodne vojne i vojno-tehničke saradnje između Ruske Federacije i stranih država i međunarodnih organizacija;
• organizovanje odlaska vojnog i civilnog osoblja iz Ruske Federacije;
• organizovanje pružanja usluga stranim državama za obuku domaćeg vojnog i tehničkog osoblja;
• sprječavanje korupcije i drugih krivičnih djela;
• organizovanje i vođenje lične i statističke evidencije oficira na služenju vojnog roka po ugovoru i rezervnih oficira, evidencije vojnih lica po matičnim brojevima, lične i statističke evidencije civilnog osoblja.

U okviru navedenih zadataka, Glavna uprava za kadrove Ministarstva odbrane Rusije ima i brojne funkcije. Teško ih je sve imenovati, pa ćemo se ograničiti na najvažnije, a posebno se odnose na pitanja formiranja i provođenja kadrovske politike u Oružanim snagama:

• učešće u izradi i implementaciji Koncepta i Plana izgradnje Oružanih snaga Ruske Federacije;
• priprema nacrta podzakonskih akata o pitanjima javne službe, uređenja radnih odnosa sa zaposlenima u vojnim jedinicama i organizacijama, kao i o organizaciji rada sa građanima koji imaju vojni čin i nalaze se u rezervnom sastavu Oružanih snaga ;
• organizovanje rada na razmatranju žalbi građana i organizacija po pitanjima rada sa vojnim i civilnim licima po ugovoru zaprimljenih u Glavnoj kadrovskoj upravi;
• formiranje državnih naloga za dodijeljene oblasti djelatnosti.

Vrijedi napomenuti da je rad Glavne kadrovske uprave zasnovan na bogatom iskustvu i izgrađen uzimajući u obzir promjene koje se dešavaju u Oružanim snagama i u zemlji u cjelini. Danas kadrovski rad uključuje dvije glavne komponente, nazovimo ih naučno-teorijsku i praktičnu. Naučno-teorijska komponenta je izrada koncepata, odredbi, formiranje zakonodavnog i regulatornog okvira za osiguranje služenja vojnog roka za oficire i druge kategorije vojnog osoblja. Zauzvrat, praktična komponenta uključuje sve tekuće zadatke kadrovskog rada.

Vrijedi se detaljnije zadržati na nekim aspektima kadrovskog popunjavanja svih kategorija vojnih lica na službi po ugovoru kao praktične komponente kadrovskog rada.

Od početka mjera za formiranje novog imidža Oružanih snaga (od oktobra 2008. godine) do danas, direktivama Generalštaba, broj oficirskih mjesta je smanjen za skoro polovinu. Trenutno se popunjenost trupa oficirima održava na nivou koji osigurava da se zadaci izvršavaju kako je predviđeno - od 95 do 100 posto.

Od 2009. godine uvedena je godišnja certifikacija svih oficira, a od 2011. godine uvedena je i certifikacija svih privatnih i podoficiranih vojnih lica koja služe po ugovoru. Na osnovu rezultata certifikacije izrađeni su planovi za implementaciju odluka, koji se trenutno provode.

U periodu 2008-2009. razvijen je i implementiran sistem teritorijalnog premeštaja oficira u novu dežurnu stanicu – rotacija oficirskog kadra. U protekle tri godine više od 105,1 hiljada ljudi prebačeno je na nove službene stanice.

Od početka 2012. godine kadrovskim organima je povjereno popunjavanje vojnih lica koja služe po ugovoru kao vojnici, mornari, narednici i predradnici. Za praktičnu implementaciju novog zadatka izgrađena je upravljačka vertikala: Glavna uprava za kadrove Ministarstva odbrane Rusije - odjeli za rad s vojnim osobljem po ugovoru, kadrovska odjeljenja vojnih okruga - mjesta za odabir vojne službe po ugovoru. Takve tačke su stvorene i djeluju u konstitutivnim entitetima Ruske Federacije.

Za referenciju:

„Osnovano naredbom ministra odbrane Ruske Federacije od 17. maja 2003. br. 165 „O uspostavljanju vojnih heraldičkih znakova Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije“

Mali amblem je zlatna petokraka zvijezda postavljena na četverokraku zvijezdu „Sv. Đorđe“, na pozadini stiliziranih ukrštenih naramenica vojnih lica.

Srednji amblem je slika malog amblema u crvenom heraldičkom štitu (četvorougaoni štit, zašiljen na vrhu, sa valovitom tačkom na sredini glave, zakošenim gornjim uglovima i stranama, konkavnim na vrhu i zaobljenim na dno).

Veliki amblem (grb) je slika srednjeg amblema uokvirenog ovalnim vijencem od srebrnog hrasta; na vrhu vijenca je amblem Oružanih snaga Ruske Federacije.

Vojne heraldičke oznake odražavaju karakteristike funkcionalne svrhe Glavne kadrovske uprave - upravljanje i kontrolu nad radom personalnih tijela Oružanih snaga Ruske Federacije, s ciljem osiguranja popune Oružanih snaga Ruske Federacije oficirima, zastavnici, vezisti u miru i ratu.

Elementi amblema simboliziraju: krst sa krajevima u obliku zlatnih naramenica viših, viših, nižih oficira i zastavnika - područja djelovanja Glavne kadrovske uprave za glavne kategorije vojnih lica; zlatna petokraka (najstariji simbol amajlije, odbrane, sigurnosti, sigurnosti - tradicionalni povijesni znak koji odražava oficirski čin) - zadatak organiziranja rada dodjeljivanja vojnih činova; zlatne pantalone u obliku zvijezde Ordena Svetog Đorđa - zadatak organiziranja dodjele nagrada osoblja Oružanih snaga Ruske Federacije; oblik heraldičkog štita je čin Glavne kadrovske uprave kao centralnog organa vojne komande; crvena boja heraldičkog štita je boja tkanine personalnih tijela; amblem Oružanih snaga Ruske Federacije - Glavna kadrovska uprava pripada Ministarstvu odbrane Ruske Federacije; hrastov vijenac (simbol hrabrosti, snage, upornosti i hrabrosti) - odanost vojnoj dužnosti i hrabrost osoblja Glavne kadrovske uprave.”

Mora se naglasiti da u kadrovskom radu važno mjesto zauzimaju pitanja stimulacije osoblja, uključujući i nagrade. I rad u tom smjeru je organiziran tako da se vojno osoblje propisno cijeni za svoje zasluge prema domovini, tako da su državne nagrade izvor ponosa i aktivno „rade“ na daljem povećanju prestiža vojne službe i jačanju oficirskog kora zemlje .

Krajem aprila 2013. godine, ministar odbrane Ruske Federacije, general armije Sergej Šojgu, posetio je vojni poligon Ašuluk (regija Astrahan), gde su održane vežbe vazduhoplovstva i protivvazdušne odbrane radi uvežbavanja zajedničkih akcija u borbi protiv potencijalnog agresora. . Ministar odbrane je visoko cijenio aktivnosti starešina jedinica koje učestvuju u vježbi i lično uručio priznanja najuglednijima.

Vrijedi napomenuti da je posljednjih godina, po prvi put u modernoj istoriji Rusije, 5 formacija i vojnih jedinica dobilo državna priznanja za uspješno izvršenje borbenih zadataka. Orden Kutuzova pojavio se na borbenim zastavama 45. odvojenog gardijskog puka specijalne namjene Vazdušno-desantnih snaga i 393. baze vojnog zrakoplovstva. Orden Žukova dodijeljen je 10. zasebnoj brigadi specijalnih snaga i 201. vojnoj bazi Gatchina dvaput sa Crvenom zastavom. Teška nuklearna raketna krstarica "Petar Veliki" odlikovana je Ordenom Nahimova.

Sve nagrade formacijama i vojnim jedinicama uručio je lično predsjednik Ruske Federacije. Također, Rjazanska viša vazdušno-desantna komandna škola nazvana po Heroju Sovjetskog Saveza, generalu armije V.F. Margelovu i 154. odvojenom komandantskom puku, nagrađeni su sertifikatima vrhovnog komandanta Oružanih snaga Ruske Federacije.

Navedeni primjeri samo su dio onih trenutaka kada je najviši vojni vrh zemlje mogao iz prve ruke da se uvjeri u kvalitet rada u odabiru i rasporedu komandnog kadra, te realno ocijeni njihovu borbenu obučenost, poslovne i moralno-psihološke kvalitete.

Treba napomenuti i da su odnedavno vojnim jedinicama vraćena počasna imena. Preobraženski i Semenovski puk prvi su primili ovu visoku čast. Oživljeni su 2. gardijska motorizovana tamanska orden Crvenog znamenja divizije Suvorov i 4. gardijska tenkovska Kantemirovska divizija imena Yu.V. Andropova (sa prijenosom svih počasnih titula i nagrada).

Mnogo se radi na traženju neuručenih nagrada učesnicima Velikog otadžbinskog rata i drugih vojnih operacija. Do danas je identificirano više od 4,3 hiljade veterana ili njihovih rođaka, koji su nagrađeni (preneseni za pohranu kao uspomena) više od 4,6 hiljada ordena i medalja SSSR-a. Trenutno se nastavlja potraga za ovom kategorijom građana na osnovu zahtjeva građana, a potraga za frontovcima, osim toga, vrši se putem javno dostupne elektronske banke nagradnih dokumenata „Podvig naroda u Velikom otadžbinskom ratu 1941-1945.” Ne može se dovoljno naglasiti da je prilikom kreiranja ovog resursa tokom 2010-2011. godine izvršeno ispitivanje više od 17,5 hiljada nagradnih listova iz Velikog otadžbinskog rata.

U 2011. godini uveliko je završen proces dodjele državnih priznanja učesnicima u likvidaciji posljedica nesreće u nuklearnoj elektrani Černobil. Ukupno, prema podacima ruskog Ministarstva odbrane, u ovoj oblasti je nagrađeno 58 hiljada ljudi.

Vraćajući se na priču o aktivnostima Glavne kadrovske uprave u sadašnjoj fazi, potrebno je istaći činjenicu da je u ovoj djelatnosti došlo do mnogih promjena zbog pojave novih zadataka i funkcija. Revidirani su pristupi rješavanju kadrovskih pitanja, razvijaju se i aktivno se primjenjuju nove kadrovske tehnologije, metode i metode rješavanja problema. S tim u vezi, povećani su zahtjevi direktno za službenike Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Rusije, na čijim plećima počivaju glavne svakodnevne aktivnosti odjela i odjela. Uglavnom su svi prošli dobru vojnu ili mornaričku školu i imaju veliko iskustvo u vojnoj službi.

Prije imenovanja u Glavnu kadrovsku upravu, mnogi su komandovali pukovovima, brodovima, bili na odgovornim dužnostima u štabovima i služili u kadrovskim odjelima rodova Oružanih snaga, vojnih okruga i flota. Velika većina oficira ima vojne akademije i više vojne škole pod paskom. Mnogi su nagrađeni državnim nagradama i imaju akademske titule i zvanja. Primjer kvalitetnog obavljanja svojih službenih dužnosti pokazuju oficiri kao što su pukovnici I.A.Belyavsky, A.S. Kuzmin, A.A. Vorobyov, V.V. Svirida, L.I. Prakopovich, S.V. Čunov, K.I. Ladyka, D.Yu. Beskrovnov, S.N. Kharlamov, A.A. Shepelenko, V.G. Nikiforov, A.A. Kirdey, M.A. Dmitriev, A.V. Ćilim, O.P. Terentyev, I.S. Naumenko, A.A. Suvernev, A.V. Yarenko, S.V. Černišov, V.P. Terentjev, I.I. Mingalev, V.I. Snežko, V.B. Yorkin, kapetani 1. ranga A.P. Bogdanov, A.V. Kulabukhov, potpukovnik A.Yu. Isakov.

Akumulirano iskustvo i poslovni kvaliteti omogućavaju službenicima Glavne kadrovske uprave da brzo i efikasno izvršavaju postavljene zadatke i stečeno iskustvo prenesu na službenike podređenih kadrovskih organa.

Ne možemo ne spomenuti i naše civilno osoblje. Među onima koji daju dostojan doprinos u rješavanju zadataka koji stoje pred Glavnom kadrovskom upravom je I.V. Manuilova, I.O. Rosenblum, V.V. Serebryakov, V.V. Romanov, A.Yu. Morozov, O.N. Kostyuk, A.A. Lvova, L.L. Valeeva, V.E. Sivash, L.N. Karaseva, S.V. Egorova.

Aktivnosti veteranske organizacije Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Rusije zaslužuju lijepe riječi. Uvijek se trudimo da saslušamo mišljenja naših cijenjenih veterana. U martu 2013. godine održan je redovni sastanak Vijeća veterana državne uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije. Unatoč starosti, general-pukovnik I.G. Panin, A.K. Mironov, Yu.N. Rodionov, general-pukovnik V.P. Bryuhov, A.G. Sheenkov, A.T.Avilov, N.M.Vasiliev.

Vraćajući se na trenutne aktivnosti Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije, mora se naglasiti da je prelazak Oružanih snaga Rusije na trostepeni sistem upravljanja izazvao odgovarajuće promjene u opštoj šemi kadrovskog rada u trupe (snage). Danas su kadrovski organi zastupljeni na tri nivoa ukupnog sistema upravljanja Oružanim snagama:

• u formacijama (brigade, divizije i ravnopravni);
• u zajedničkim strateškim komandama (vojne oblasti);
• Glavna uprava za kadrove Ministarstva odbrane Ruske Federacije.

Uzimajući u obzir obim zadataka koji se rješavaju i obim posla, na bazi Glavne kadrovske uprave 2012. godine stvorena je Jedinstvena kadrovska uprava Ministarstva odbrane Rusije, čija je oblast odgovornosti uključivala kadrovsko popunjavanje svih kategorija. vojnih lica na službi po ugovoru i civilnog osoblja Oružanih snaga. S tim u vezi, organizaciona struktura Glavne kadrovske uprave ruskog Ministarstva odbrane, koja se nekoliko puta mijenjala proteklih godina, trenutno uključuje devet odjela:

• prva kontrola(službenici USK);
• druga kontrola(organizacijsko planiranje i nabavka);
• treća uprava(nagrade i strani radovi);
• četvrta uprava(vojna lica na služenju vojnog roka po ugovoru);
• peta uprava(službenici rodova, rodova vojske);
• šesto odeljenje(organi vojne uprave podređeni ministru odbrane Ruske Federacije i njegovim zamjenicima i univerziteti);
• javne uprave državna služba;
• menadžment (regulisanje radnih odnosa);
• menadžment (vojno obrazovanje).

Takođe je nemoguće posmatrati aktivnosti državne uprave odvojeno od Uprave za registraciju vojnog osoblja (Glavna uprava za kadrove Ministarstva odbrane Ruske Federacije), koja nije direktno njen dio.

Glavni napori u kadrovskom radu 1. direkcija , na čijem je čelu general-major Sergej Anatoljevič Batjuškin, imaju za cilj da osiguraju potreban nivo kadrovske popunjenosti udruženja, formacija i vojnih jedinica vojnih okruga profesionalnim osobljem na služenju vojnog roka po ugovoru na vojnim položajima koji podliježu regrutaciji od strane svih kategorija vojske osoblje. Popunjavanje trupa i snaga vojnih okruga oficirima, kao i drugim kategorijama vojnog lica na službi po ugovoru, održavalo se i održava se na nivou koji obezbjeđuje ispunjenje zadataka prema predviđenoj mjeri.

Osim toga, 1. uprava, u skladu sa Uredbom predsjednika Ruske Federacije iz 2012. godine br. 1653, radi na formiranju Federalnih kadrovskih rezervi za 2013-2015. i razvoju sistema obuke za službenike uključene u nju. . Odabir kandidata za Federalne personalne rezerve zasniva se na principu odabira oficira koji ispunjavaju određene kvalifikacijske uslove i poseduju potrebne profesionalne i lične kvalitete za imenovanje na više vojne pozicije koje će popuniti viši oficiri, uzimajući u obzir sadašnje i buduće potreba za popunjavanjem ovih pozicija.

Značajna pažnja se poklanja formiranju resorne kadrovske rezerve. Njegova osnova su kandidati za glavne komandne i štabne pozicije od komandanta bataljona i više.

U okviru implementacije antikorupcijskog programa i prevencije korupcije i drugih prekršaja, 1. uprava prikuplja i postavlja na službenu web stranicu Ministarstva odbrane Rusije informacije o prihodima, imovini i imovinskim obavezama vojnih lica i saveznih državni službenici vojnog resora, čija su radna mjesta izložena riziku od korupcije. Pored toga, urađen je ogroman posao na prikupljanju, obradi i unosu u informacione sisteme ličnih podataka i finansijski značajnih informacija o bonusima i drugim novčanim isplatama za sva vojna lica vojnih okruga.

U srcu aktivnosti 2. kontrola , koju predvodi general-major Jurij Petrovič Bobrov, treba da poboljša zakonodavni i regulatorni okvir za vojnu službu. Proteklih godina aktivnosti u ovoj oblasti su se odvijale posebno aktivno: pripremljeni su nacrti niza saveznih ustavnih, saveznih zakona, ukaza predsjednika Ruske Federacije, kojima se unose izmjene i uređuju pravni osnov vojne službe pod ugovor. Upravo Glavna kadrovska uprava Ministarstva odbrane Rusije učestvuje kao koizvršilac u unapređenju regulatornog pravnog okvira o pitanjima državnih garancija i naknada, socijalne zaštite vojnih lica koja služe po ugovoru.

Najvažnija komponenta rada 2. uprave je pitanje kadrovskog popunjavanja Oružanih snaga. Nastavljena je izrada planova popunjenja oficirskih kadrova za Oružane snage u cjelini, kao i vrste i rodove trupa, vojne oblasti (flote) do i uključujući formacije. Planovi uključuju korištenje svih raspoloživih izvora nabavke. Prilikom planiranja u potpunosti se koristi iskustvo stečeno prethodnih godina u karijeri diplomiranih studenata. Prošle godine je unaprijed i intenzivno sproveden kompleks mjera omogućio da se 76 posto potporučnika rasporedi na oficirska mjesta sa diplomom. Ozbiljna pažnja se poklanja dugoročnom planiranju kako bi se zadovoljile potrebe trupa. Prilikom planiranja kadrovske popunjenosti univerziteta Ministarstva odbrane Rusije sa promjenjivim sastavom za 2013. godinu, uzeli su u obzir ne samo regulatorni parametri regrutacije za redovan broj oficirskih mjesta u Oružanim snagama, već i faktori koji određuju dodatnu potrebu .

Sastavni dio kadrovskog rada u vojsci i mornarici su nagrade. Odgovoran za ovu sekciju u Glavnoj kadrovskoj upravi Ministarstva odbrane Rusije 3. direkcija , na čijem čelu je pukovnik Anatolij Vitalijević Rug. Od 2008. godine više od 12 hiljada ljudi nagrađeno je državnim nagradama Ruske Federacije za hrabrost i hrabrost iskazanu u obavljanju vojne dužnosti, odlikovanja tokom vježbi, borbene dužnosti (službe), za zasluge u jačanju odbrambenih sposobnosti zemlje i visoke performanse u službenih i radnih aktivnosti vojnog i civilnog osoblja. Značajan dio njih dobio je svoja priznanja za hrabrost i herojstvo iskazane tokom operacije prisiljavanja Gruzije na mir, tokom izvođenja vojnih operacija eliminacije ilegalnih oružanih grupa u regionu Sjevernog Kavkaza, za učešće u krstarenjima brodovima, vojnim i pomorskim vježbama. 49 osoba dobilo je titulu Heroja Ruske Federacije, uključujući 17 posthumno. 404,7 hiljada ljudi dobilo je resorna obilježja Ministarstva odbrane.

Stručnjaci ovog odjela su takođe zaduženi za izbor i registraciju kandidata za rad u inostranstvu kao savjetnici, nastavnici, službenici kancelarija, stranih misija i drugih struktura koje se bave neposrednom vojnom i vojno-tehničkom saradnjom u zemljama domaćinima. Vojno osoblje se takođe bira i obučava za učešće u međunarodnim misijama i mirovnim operacijama UN u skladu sa međunarodnim obavezama koje je preuzela ruska strana. Značajno mjesto u aktivnostima odjela zauzima obuka domaćeg vojnog i tehničkog osoblja stranih država. Posebno područje rada je pružanje usluga za obuku stranih stručnjaka iz posada i borbenih posada brodova, podmornica, aviona, helikoptera, protivvazdušnih raketnih sistema, projektila, artiljerije i oklopnih vozila koji se isporučuju u strane zemlje.

4th control Glavna kadrovska uprava Ministarstva odbrane Rusije, koju vodi general-major Evgenij Vladimirovič Kučinski, u praksi je implementirala jasan i transparentan sistem selekcije, a ne regrutacije, kandidata za vojnu službu po ugovoru koji ispunjavaju zdravstvene uslove, fizička spremnost, motivacija za služenje vojnog roka, te profesionalna podobnost i drugi parametri. Prioritet u izboru imaju građani koji se nalaze u rezervnom sastavu, koji su obavezno služili u Oružanim snagama, koji imaju potreban stepen obrazovanja i traženu vojnu specijalnost. Osim toga, svi vojnici po ugovoru moraju biti poslati na obuku, što je ranije bilo izuzetno rijetko. Oni koji ne ispunjavaju uslove i sopstvenim nemarom ne opravdavaju pružene prilike tokom obuke i daljeg služenja, odlaze se bez žaljenja: čitav kreirani sistem kontrole je usmeren na ispunjavanje ovog zadatka. Na vrhu funkcionalne piramide u ovoj oblasti djelovanja nalazi se 4. uprava Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Rusije.

U zoni pažnje 5. direkcija , na čelu s pukovnikom Aleksandrom Vasiljevičem Yarenkom, - organiziranje rada na imenovanju oficira rodova i rodova vojske na vojne položaje, otpuštanje s vojnih dužnosti, blagovremeno otpuštanje, sklapanje ugovora, dodjeljivanje vojnih činova. Odjel je također odgovoran za proučavanje kandidata za imenovanje na visoke vojne dužnosti, pripremu prijedloga i materijala za njih za razmatranje na sastancima Centralne atestacijske komisije Ministarstva odbrane Ruske Federacije. Odjeljenje učestvuje u predviđanju i planiranju potreba za oficirima, kao iu planiranju, praćenju raspodjele i raspoređivanja diplomiranih studenata na univerzitetima Ministarstva odbrane Rusije. Nadležna je za pripremu brzih i pouzdanih informacija o popunjenosti vojnih mjesta koja se zamjenjuju oficirima, izradu proračuna i prijedloga za osiguranje tekućih organizacionih i kadrovskih mjera u vezi sa upotrebom otpuštenih oficira.

Odjel također organizuje i kontroliše planiranu zamjenu oficira koji služe po ugovoru na krajnjem sjeveru i ekvivalentnim područjima, područjima sa nepovoljnim klimatskim ili ekološkim uslovima, kao i u vojnim jedinicama koje se nalaze izvan Ruske Federacije. Oblast fokusa menadžmenta je organizacija i upravljanje radom sertifikacije službenika, prikupljanje, analiza, sinteza i prezentacija menadžmentu operativnih podataka o kadrovskoj situaciji, kao i glavnih pokazatelja rada kadrovskih organa. .

On 6. direkcija , na čelu sa general-majorom Mihailom Mihajlovičem Sinjukovim, povjereni su zadaci u oblasti formiranja kadrovske politike u Oružanim snagama i njene implementacije u Centralnim tijelima vojnog komandovanja i na univerzitetima Ministarstva odbrane Rusije. Obavlja pripremne radove na regrutaciji i raspoređivanju diplomaca univerziteta i Vojne akademije Generalštaba Oružanih snaga Ruske Federacije. Osim toga, ovaj odjel organizira rad centralne komisije Ministarstva odbrane Rusije za razmatranje zahtjeva za registraciju i izdavanje uvjerenja veterana, a također obavlja širok spektar zadataka u okviru osiguranja funkcionisanja Ujedinjenih Centar za naseljavanje Ministarstva odbrane Rusije.

Brzi razvoj računarske i informacione tehnologije zahtevao je nove pristupe rešavanju problema automatizacije računovodstva. Danas je odgovoran za rješavanje čitavog spektra problema u ovoj oblasti odjel za registraciju vojnih lica , koju je predvodio pukovnik Sergej Aleksandrovič Bocvin. Vrijedi napomenuti da je osoblje odjela, zajedno s industrijskim preduzećima i istraživačkim institucijama ruskog Ministarstva odbrane, aktivno uključeno u razvojni rad na poboljšanju automatiziranih sistema za popunjavanje osoblja i ličnog računovodstva oficira i zastavnika Oružanih snaga. Snage. Razvoj i implementacija ovih sistema omogućila je podizanje pitanja automatizacije registracije vojnih lica na novi nivo, poboljšanje kvaliteta i efikasnosti rada kadrovskih organa na svim nivoima.

Prioritetni zadatak Državno odjeljenje za državnu službu , koju vodi Irina Valentinovna Manuilova, treba da formira osoblje savezne državne civilne službe Ministarstva odbrane Rusije sa visoko kvalifikovanim i kompetentnim stručnjacima. Ovo je olakšano uvođenjem novih pristupa organizaciji i obavljanju državne službe. Kadrovski sastav državne službe odjela formira se u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije kao rezultat organiziranja i provođenja konkursa za popunjavanje upražnjenih radnih mjesta u državnoj službi, imenovanja na pozicije državne službe iz kadrovske rezerve, kao i imenovanja bez konkurentskih procedura.

Jedno od glavnih područja djelovanja odjela je stvaranje uvjeta za formiranje kadrovske rezerve za Ministarstvo odbrane Rusije, prvenstveno iz reda državnih službenika odjela po redoslijedu rasta njihovih radnih mjesta - jedan od faktora utvrđivanje motivacije za stručni rad državnih službenika. Prisustvo takve rezerve omogućava iskorištavanje potencijala državnih službenika i brzo popunjavanje upražnjenih pozicija, uključujući i novostvorena centralna tijela vojnog komandovanja.

Područje fokusa rukovodstva je dodjela razrednog čina u državnoj državnoj službi Ruske Federacije, povećanje profesionalizma i kompetentnosti osoblja korištenjem sistema dodatnog stručnog obrazovanja. Općenito, efektivno djelovanje odjela državne službe u smislu kvalitetnog odabira i racionalnog raspoređivanja kadrova, uzimajući u obzir njihovu stručnost, profesionalnost i moralne smjernice, jedan je od uslova za uspješnu realizaciju postavljenih zadataka. na odjel.

Osiguranje provođenja državne politike u oblasti radnih odnosa u Oružanim snagama, praćenje poštivanja radnog zakonodavstva, kao i jedinstvene kadrovske politike u odnosu na zaposlene u vojnim jedinicama i organizacijama i uvođenje jedinstvenih kadrovskih standarda u Oružanim snagama se sprovodi odjel za radne odnose, koju vodi Igor Olegovich Rozemblyum.

Osnovni zadatak odjela je odabir civilnog osoblja, procjena njihovih profesionalnih i ličnih kvaliteta i organizacija radnih odnosa sa njima. Osim toga, odjel obavlja poslove na normativno-pravnom uređenju radnih odnosa zaposlenih u vojnim jedinicama i organizacijama, implementaciji zahtjeva zakonodavstva Ruske Federacije o borbi protiv korupcije, koordinaciji i kontroli aktivnosti kadrovskih organa Ruske Federacije. Oružane snage o pitanjima regulisanja radnih odnosa.

Perspektive razvoja Oružanih snaga u velikoj mjeri zavise od toga koliko su one popunjene oficirima – najprofesionalnijim vojnim licima koji su osnova vojske, njena kičma. Stanje njihovog stručnog nivoa i kvalitet obuke značajno utiču na borbenu gotovost vojske i mornarice.

Danas su trupe i pomorske snage popunjene oficirima iz različitih izvora, od kojih su glavne i dalje vojnoobrazovne ustanove.

Novi podsticaj za rad na unapređenju vojnog obrazovnog sistema je vraćanje odjela vojnog obrazovanja u sastav Glavnog kadrovskog direktorata Ministarstva odbrane Rusije od 1. maja 2013. godine. Trenutno, pukovnik Igor Aleksejevič Muravljanikov privremeno vrši dužnost načelnika odjela - zamjenika načelnika Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije.

Pred Odjelom je važan i odgovoran zadatak - organizirati obrazovanje i obuku oficira za Oružane snage Ruske Federacije, sposobnih da osiguraju odbrambenu sposobnost naše zemlje.

Sumirajući priču o prošlosti i sadašnjosti glavnog kadrovskog organa Ministarstva odbrane Ruske Federacije, želio bih napomenuti da je rad sa kadrovima prije svega rad sa određenim ljudima koji imaju individualne karakteristike koje moraju uzeti u obzir. S tim u vezi, prilikom obavljanja svojih službenih dužnosti, oficiri i civilno osoblje Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Rusije nastoje da isključe formalizam, zasnivajući svoje kadrovske odluke na zahtjevima regulatornog okvira, službenog i životnog iskustva, te solidnog znanja. psihologije i pedagogije. Duboko znanje i bogato iskustvo oficira GUK-a omogućavaju im da sveobuhvatno proučavaju profesionalne i poslovne mogućnosti i lične karakteristike kandidata za određene vojne dužnosti. Zapažanje, takt i sposobnost pridobijanja ljudi su neophodni uslovi za njihov uspješan rad.

U savremenoj kadrovskoj praksi raširen je alternativni pristup, kada se za upražnjeno radno mjesto razmatra više kandidata. Mišljenja širokog spektra menadžera se uzimaju u obzir. Vješto sažimanje povratnih informacija o kandidatu i priprema informiranih prijedloga za menadžment za donošenje optimalne odluke o njegovom imenovanju pomažu u otklanjanju protekcionizma, iskorijenjivanju imenovanja i premještaja po principu „sviđalo se to ili ne“.

Naravno, ove reforme su zbog diktata vremena. Geopolitička situacija se dinamično mijenja, unapređuju se oblici i metode oružane borbe, a shodno tome potrebna je optimizacija i modernizacija Oružanih snaga, uključujući sistem obuke, obračuna i raspodjele kadrova.

Obim i obim rada Glavne kadrovske uprave je značajan. Svaki od odjela obavlja mnoge složene specifične poslove. Međutim, jedinstvo ciljeva i djelovanja, kohezija i međusobna pomoć je ono što omogućava timu Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Rusije da ih uspješno i kvalitetno rješava. Takođe je nemoguće ne primetiti da je vojna kadrovska politika danas, kao rezultat delovanja kadrovskih organa, sastavni deo državne kadrovske politike, instrument za njeno praktično sprovođenje u vojsci i mornarici. Dakle, Glavna kadrovska uprava Ministarstva odbrane Ruske Federacije, na osnovu analize savremenih uslova društvenog razvoja, koristeći dostignuća naučnog i ekonomskog potencijala države i uzimajući u obzir nagomilano istorijsko iskustvo, deluje kao pouzdan i efikasan instrument državne kadrovske politike.

KADROVI SVE RJEŠAVAJU

Razvoj vojnog obrazovnog sistema je najvažnija funkcija Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Rusije

U cilju poboljšanja sistema obuke specijalista za Oružane snage i optimizacije mreže vojnoobrazovnih organizacija Ministarstva odbrane Ruske Federacije, naredbom Vlade Ruske Federacije od 24. decembra 2008. godine, 3 vojnoobrazovne i naučni centri (VUNC) stvoreni su na bazi vojnih akademija rodova Oružanih snaga Ruske Federacije: Kopnene trupe u sastavu Kombinovane akademije Oružanih snaga Ruske Federacije i 11 grana; Vazduhoplovstvo - Vazduhoplovna akademija nazvana po profesoru Nj.E. Zhukovsky i Yu.A. Gagarin i 7 filijala; Mornarica - Pomorska akademija nazvana po admiralu flote Sovjetskog Saveza N.G. Kuznjecov, 6 filijala i 3 istraživačka instituta. Ogranci VUNC-a postali su specijalizovane više vojne škole i vojni zavodi. Pretpostavljalo se da će u budućnosti VUNTS uključivati ​​odvojenu vojsku Suvorova i Pomorsku školu Nakhimov. Integrisanje u VUNTS celokupnog ciklusa kontinuiranog vojnog obrazovanja, od preduniverzitetske obuke do osposobljavanja visokokvalifikovanih naučnih i pedagoških kadrova, stručne prekvalifikacije i usavršavanja vojnih lica, po mišljenju rukovodstva Ministarstva odbrane Republike Srpske. Ruske Federacije, omogućilo bi ostvarivanje kontinuiteta u obuci i obrazovanju, obezbijedilo efikasno korištenje obrazovnih materijalnih resursa i nastavnog osoblja.

U skladu sa naredbom Vlade Ruske Federacije od 11. novembra 2009. godine, obrazovne aktivnosti provodilo je 16 saveznih državnih vojnoobrazovnih ustanova: 3 VUNTS, 11 vojnih akademija, 2 vojna univerziteta, 41 grana vojnih univerziteta. Dalje transformacije sistema vojnog obrazovanja formulisane su u potprogramu „Unapređenje stručnog obrazovanja i obuke vojnog osoblja i državnih službenika“ Strategije društvenog razvoja Oružanih snaga Ruske Federacije za period do 2020. godine, odobrene 3. decembra. 2009. na sastanku posebne komisije Ministarstva odbrane Ruske Federacije.

Naredbom ministra odbrane Ruske Federacije od 20. avgusta 2007. ustanovljene su nove kvalifikacione ocjene za diplomiranje u vojnoobrazovnoj ustanovi stručnog obrazovanja i medalja Ministarstva odbrane Ruske Federacije „Za odličan završetak vojnoobrazovna ustanova visokog stručnog obrazovanja” (umjesto stolne zlatne medalje).

Tokom reforme, podređenost univerziteta se promijenila. Vojnoobrazovne ustanove su do 2010. godine bile podređene onim rukovodiocima i strukturama za koje su osposobljavale specijaliste: zamjenicima ministara odbrane, vrhovnim komandantima službi, komandantima vojnih rodova i rukovodiocima specijalizovanih centralnih vojnih komandnih organa. Odjeljenje za vojno školstvo pružilo je pravnu, naučnu i metodičku podršku obrazovnom procesu, odnosno izradu nacrta ministarskih naredbi kojima se reguliše izvođenje nastave i programa obuke. Osnivanjem Odjeljenja za obrazovanje Ministarstva odbrane Ruske Federacije 2010. godine, njemu su potčinjene sve vojnoobrazovne ustanove. Time su vojne vlasti, koje je trebalo da rade sa diplomcima vojnih univerziteta, uklonjene iz procesa njihove pripreme.

Od vremena SSSR-a, za vrijeme službe, vojnik je mogao dobiti 3 visoka obrazovanja: u vojnoj školi (vojni institut, vojni univerzitet), na vojnoj akademiji i na Vojnoj akademiji Generalštaba. Osim toga, prilikom postavljanja na viši vojni položaj iu drugim slučajevima, oficir je prošao dodatnu obuku ili prekvalifikaciju u centrima za obuku, kursevima itd.

Od septembra 2011. godine ukinuta je trostepena struktura vojnog obrazovanja i sada jedan oficir dobija samo jedno visoko obrazovanje. Dosadašnja dvogodišnja obuka na granskoj vojnoj akademiji i dvogodišnja obuka na Vojnoj akademiji Generalštaba zamijenjeni su akademskim kursevima u trajanju od 8–10 mjeseci u sistemu dodatnog obrazovanja.

U 2008. godini skrenuta je pažnja na "prekomernu proizvodnju" oficira. Kao rezultat reforme Oružanih snaga, broj oficira je smanjen za 60% do 2012. godine. Nisu svi diplomci dobili primarne oficirske pozicije. Neki od njih su postavljeni u činove vodnika ili su prebačeni u rezervni sastav istovremeno sa diplomiranjem. Stoga je 2010/11. godine praktično prestao upis kadeta prve godine u vojnoobrazovne ustanove. Značajno je opao upis na vojne akademije. U 2012. godini samo 2,2 hiljade ljudi upisalo je vojne univerzitete. Da bi zadržali nastavno osoblje, vojni univerziteti su počeli da obučavaju civilne specijaliste (studente) umjesto oficira na plaćenoj osnovi. Na univerzitetima su se pojavili fakulteti (centri) za obuku ugovornih narednika. Prvi koji je započeo obuku narednika u programima srednjeg stručnog obrazovanja u decembru 2009. bio je Rjazanski ogranak VUNTS-a Kopnene vojske. Ova aktivnost je dobila poseban značaj u vezi sa likvidacijom instituta zastavnika i vezista 2009. godine. Profesionalno obučeni narednici trebali su činiti osnovu mlađeg komandnog kadra. Njihov program obuke osmišljen je za 34 mjeseca.

Usvajanje i uvođenje treće generacije Federalnih državnih obrazovnih standarda 2011. godine dovelo je sistem vojnog obrazovanja u kritičnu situaciju, jer Budžet vremena za subjekte profesionalne djelatnosti u odnosu na discipline federalne komponente smanjen je skoro 3 puta.

U ovim uslovima, jedan broj vojnih univerziteta pokušao je da uvede „modulsko-rejting sistem obuke” koji ima za cilj da kod pripravnika razvija ne znanja, veštine i sposobnosti, već određene specijalističke kompetencije za određeno radno mesto. Time su se diplomirani horizonti suzili, a u budućnosti je bio potreban veći broj prekvalifikacija.

Krajem 2012. godine, promjenom rukovodstva Ministarstva odbrane Ruske Federacije, započela je nova faza u reformi vojnog obrazovnog sistema. Mnoge ranije donesene odluke su poništene. Od marta 2013. godine sve obrazovne institucije su izbačene iz podređenosti Odjeljenja za obrazovanje i preraspoređene na naručioce obuke kadrova - zamjenike ministara odbrane, vrhovne komandante rodova, komandante rodova Oružanih snaga, načelnike centralna vojna komandna i rukovodna tijela, u čijem se interesu vrši obuka kadrova. Dva mjeseca kasnije, Odjel za obrazovanje ponovo je postao dio Glavne uprave za kadrove Ministarstva odbrane Ruske Federacije kao strukturna jedinica - uprava (vojno obrazovanje).

Trenutno, sistem vojnog obrazovanja predstavlja dobro funkcionalan i efikasan mehanizam, čiji su glavni zadaci obuka, stručna prekvalifikacija i usavršavanje vojnog osoblja.

Za rješavanje ovih problema formirana je mreža visokih vojnih obrazovnih institucija Ministarstva odbrane Rusije. Uključuje 28 univerziteta i 8 filijala. Među njima su 3 vojnoobrazovna i naučna centra rodova Oružanih snaga Ruske Federacije, 11 vojnih akademija, jedan vojni univerzitet, 12 vojnih škola i Vojni institut za fizičku kulturu (vidi sliku 1 na str. 5).

Rezultati iznenadnih inspekcija trupa i iskustvo njihove upotrebe pokazali su potrebu za jačanjem praktične orijentacije obuke, uvođenjem režima obuke za studente i kadete koji je što je moguće bliži uslovima vojne službe u trupama.

S tim u vezi, prilagođeni su pristupi organizovanju obrazovnog procesa. Planiranje se zasniva na borbenim priručnicima, priručnicima i uputstvima, te rezultatima specijalnih taktičkih vježbi. Praksa i stažiranje su sinhronizovani sa događajima borbene obuke za trupe. Zajedničke međuuniverzitetske komandne vježbe i ratne igre održavaju se u jedinstvenom poprištu vojnih operacija uz učešće nadležnih komandi. Nivo znanja i vještina učenika i kadeta ocjenjuje se u skladu sa standardima borbene obuke.

Obrazovni i metodološki materijali uključuju iskustvo u korištenju trupa (snaga) u oružanim sukobima, uključujući i izvan Ruske Federacije (vidi sliku 2).

Od 1. septembra 2016. godine sve obrazovne organizacije Ministarstva odbrane Rusije počele su da koriste elektronske udžbenike u obrazovnom procesu. U ove svrhe:

• Univerziteti su razvili i digitalizirali više od 12 hiljada elektronskih udžbenika i nastavnih sredstava osnovne obrazovne literature. Elektronski udžbenici i priručnici imaju interaktivnu vizualizaciju nastavnog materijala, sadrže 3D modele stvarnog naoružanja i vojne opreme i stereo efekte rada komponenti, mehanizama, kao i video materijale za savladavanje kurseva obuke;
• Izrađen je 71 osnovni elektronski udžbenik za vojnostručne discipline koji su isti za sve univerzitete;
• kreiran je elektronski digitalni obrazovni resurs;
• Kako bi se povećala dostupnost elektronskih obrazovnih materijala, formirana je jedinstvena baza obrazovnih resursa, svi univerziteti su povezani na elektronske izvore Predsjedničke biblioteke imena B.N. Jeljcin i biblioteke drugih univerziteta;
• slušaoci i kadeti koji se školuju u osnovnim obrazovnim programima obezbeđuju se laptop računarima i fleš diskovima - kupljeno je 8 hiljada laptop računara i više od 102 hiljade fleš diskova, na kojima su nastavno-metodički materijali neophodni za obuku, elektronski udžbenici i priručnici, nastavni planovi i programi (programi), raspored časova za cijeli period studija;
• Nastavlja se rad na povećanju dostupnosti obrazovnih i informacionih resursa (vidi sliku 3).

Dalji razvoj elektronskog informacionog obrazovnog okruženja usmjeren je na proširenje njegovih mogućnosti i obezbjeđivanje dostupnosti vojnom osoblju kako tokom studija na univerzitetu tako i tokom služenja vojnog roka.

U te svrhe predviđeno je stvaranje zatvorenih segmenata elektronskih publikacija, popunjavanje elektronske biblioteke resursima istraživačkih organizacija i proširenje interakcije između resursa vojnoobrazovnih institucija i specijalizovanih civilnih univerziteta.

Sve vojne jedinice povezane su u jedinstveno informaciono-obrazovno okruženje kako bi se vojnim licima, bez obzira na mjesto služenja vojnog roka, pružila mogućnost korištenja obrazovnih resursa u interesu povećanja nivoa stručnog znanja, stalnog održavanja kontakta sa vodećim resorima i osiguravanja kontinuirano stručno usavršavanje tokom čitavog perioda služenja vojnog roka.

Mjere koje se poduzimaju za unapređenje sistema vojnog školstva poboljšaće kvalitet obuke studenata i kadeta.

Reforma je uticala i na preduniverzitetsko vojno obrazovanje. Od 2008. godine Ministarstvo odbrane Ruske Federacije otvorilo je novu vrstu obrazovne ustanove - Moskovski kadetski korpus „Internat za učenike Ministarstva odbrane Ruske Federacije“. Nakon 2 godine počelo je formiranje mreže predsjedničkih kadetskih škola (po 1 u svakom federalnom okrugu). Namijenjeni su podršci talentovanoj djeci usmjerenoj na javnu službu, kako u vojnoj tako i u civilnoj oblasti, a kreirani su sredstvima likvidiranih vojnoobrazovnih ustanova Ministarstva odbrane.

Od 2011. godine sve preduniverzitetske institucije Ministarstva odbrane Ruske Federacije prešle su na 7-godišnji period obuke. Počeli su primati dječake i djevojčice koji su završili 5. razred srednje škole. U 2008. godini utvrđeno je da samo 4–6% djece iz vojnih porodica studira u ustanovama za preduniverzitetsko obrazovanje. Nakon toga, prioritet u prijemu imala su djeca vojnog i civilnog osoblja Oružanih snaga. Ministarstvo odbrane Rusije je 2012. godine upravljalo sa 7 vojnih škola Suvorov, Mornaričkom školom Nakhimov, 3 predsedničke kadetske škole (Orenburg, Stavropolj i Krasnodar), 3 kadetska korpusa (uključujući Moskovski kadetski korpus „Internat za učenice Ministarstva odbrane). Odbrana Ruske Federacije") i Moskovske vojne muzičke škole. Tamo je studiralo oko 7,5 hiljada ljudi.

Proces humanizacije vojnog obrazovanja posebno je uticao na organizaciju obrazovnog procesa učenika Suvorova i Nahimova. Prosvetna mjesta umjesto oficira zamijenjena su civilnim osobljem, ukinuto je noćno nošenje uniformi učenika, a vježbanje zamijenjeno je sportom. Od 2010. paradni odredi učenika Suvorova i Nakhimova, osim bubnjara Moskovske vojne muzičke škole, nisu učestvovali u vojnim paradama na Crvenom trgu.

Reforme ruskog vojnog obrazovanja, provedene u periodu 2008–2012. samo sa stanovišta ekonomske izvodljivosti i bez uzimanja u obzir vojnih tradicija, izazvale su negativnu reakciju većine vojnog osoblja i društva u cjelini.

U 2013–2014 U preduniverzitetskim ustanovama Ministarstva odbrane Ruske Federacije nastavljeno je poštivanje zahtjeva općih vojnih propisa u pogledu izvođenja vojnih pozdrava, izvođenja obreda ustajanja, jutarnjeg pregleda i večernje provjere. Suvorov, Nakhimov i kadeti ponovo su počeli da učestvuju u vojnim paradama. U nastavni plan i program uveden je predmet „Osnove vojne (pomorske) obuke“ koji predviđa izučavanje osnova vežbe i vatrene obuke, opštih vojnih propisa, taktike, radijacione, hemijske i biološke zaštite i dr. U srednjoj školi odbrana sport je uveden kao dio dodatnog obrazovnog profila i vojno regionalne studije. Ljeti je počinjala terenska nastava u trajanju od 2-3 sedmice ili pomorska praksa. Ukinuta su ograničenja za prijem u preduniverzitetske ustanove djece koja nisu članovi porodica vojnog i civilnog osoblja Oružanih snaga Ruske Federacije (vidi sliku 4).

Mreža preduniverzitetskih obrazovnih ustanova Ministarstva odbrane Ruske Federacije od 1. januara 2018. uključuje 10 vojnih škola Suvorov, Pomorsku školu Nakhimov sa ograncima u Sevastopolju, Vladivostoku i Murmansku, 6 predsjedničkih kadetskih škola, 5 kadetskih korpusa i Moskovska vojna muzička škola. General-pukovnik V.M. Khalilov. Od 2015. godine u 3 vojnoobrazovne visokoškolske ustanove rade kadetske škole za darovitu djecu (sportske, inženjerske i informatičke tehnologije).

Otvaranjem Petrozavodske predsjedničke kadetske škole 2017. godine završena je implementacija naredbe predsjednika Ruske Federacije o formiranju mreže srednjoškolskih ustanova koje pokrivaju sve federalne okruge. Pušten je u rad podružnica Mornaričke škole Nakhimov u Murmansku.

Zahvaljujući savremenoj obrazovnoj i materijalnoj bazi, realizaciji dodatnih vojno orijentisanih obrazovnih programa, pojačanoj fizičkoj obuci i praktičnoj obuci u vojnim obrazovnim ustanovama i poligonima, studenti naših preduniverzitetskih obrazovnih ustanova danas su najspremniji i najmotivisaniji kandidati. za upis na univerzitete ruskog Ministarstva odbrane.

Od 2015. godine studentima preduniverzitetskih obrazovnih organizacija Ministarstva odbrane Rusije, uključujući učenike predsjedničkih kadetskih škola, obezbjeđuje se odjeća (uniforme novog stila).

90% diplomaca preduniverzitetskih obrazovnih organizacija ulazi na vojne univerzitete.

2013. godine počela je primjena Federalnog zakona od 29. decembra 2012. „O obrazovanju u Ruskoj Federaciji“, prema kojem je Ministarstvu odbrane (kao organu savezne vlade koji obučava osoblje u interesu odbrane) povjerena nadležnost nadležnost za utvrđivanje karakteristika obrazovne, metodičke i naučne delatnosti u visokim vojnoobrazovnim ustanovama. Novi federalni državni obrazovni standardi za visoko obrazovanje odobreni su u 12 oblasti obuke oficira. Studenti vojnih akademija ponovo su prebačeni na dvogodišnje programe obuke.

U martu 2013. ministar odbrane Ruske Federacije odobrio je standardnu ​​strukturu vojnoobrazovne ustanove, u skladu s kojom su vraćene ranije likvidirane strukturne jedinice i pojedinačna mjesta. Oko 15 hiljada ljudi primljeno je na vojne fakultete za prve kurseve, što je skoro 7,5 puta više nego 2012. godine.

U septembru 2014. godine, ministar odbrane Ruske Federacije izdao je nalog „O mjerama za implementaciju određenih odredbi člana 81. Federalnog zakona od 29. decembra 2012. br. 273-FZ „O obrazovanju u Ruskoj Federaciji“, kojim je uveden „Postupak za organizovanje i sprovođenje obrazovne delatnosti u osnovnim stručnim obrazovnim programima koji se realizuju u interesu odbrane države u saveznim državnim vojnostručnim obrazovnim organizacijama i vojnoobrazovnim organizacijama visokog obrazovanja Ministarstva odbrane Ruske Federacije“. Naredbom se utvrđuje da visoko vojnoobrazovne ustanove realizuju osnovne stručne obrazovne programe - obrazovne programe visokog obrazovanja (programi prvostupnika, specijalističke, magistarske, postdiplomske i specijalističke) i obrazovne programe srednjeg stručnog obrazovanja (programi obuke za specijaliste srednjeg stepena). , programi obuke kvalifikovanih radnika, zaposlenih).

U vojnim školama i na Vojnom institutu za fizičku kulturu kadeti savladavaju specijalni program. Njihovi diplomci su namijenjeni za popunjavanje pozicija mlađih oficira na nivou četa i bataljona. Profilna (specifična) akademija vam omogućava da završite master diplomu. Njegovi diplomci mogu da zauzimaju položaje komandanta puka ili brigade, zamenika komandanta divizije. Magistarska diploma VAGS-a otvara put ka još višim vojnim pozicijama.

U skladu sa spiskom uputstava predsjednika Ruske Federacije nakon sastanka o razvoju vojnog obrazovnog sistema, odobrenih od strane predsjednika Ruske Federacije u januaru 2014. br. Pr-141, Ministarstvo odbrane Rusije je izvršilo sljedeće aktivnosti:

Vojna akademija Generalštaba Oružanih snaga Ruske Federacije i Vojna akademija Ministarstva odbrane Ruske Federacije dobile su pravo i započele obuku studenata prema samostalno utvrđenim obrazovnim standardima. To je omogućilo rješavanje problema proširenjem prava univerziteta u formiranju obrazovnih programa, njihovim brzim prilagođavanjem uzimajući u obzir iskustvo trupa i jačanjem praktične komponente obrazovnog procesa;

• formirana mreža vojnoobrazovnih ustanova čini osnovu sistema vojnog obrazovanja i zadovoljava kvantitativne i kvalitativne potrebe Oružanih snaga u obuci vojnog osoblja;
• vojnoobrazovne ustanove su izradile i odobrilo ministar odbrane Ruske Federacije planove za razvoj univerziteta do 2020. godine, čiju provedbu kontroliše odjel (vojno obrazovanje);
• Da bi se odrazile karakteristike provedenih obrazovnih aktivnosti, vojnim obrazovnim ustanovama vraćena su njihova istorijska imena, ranije dodijeljena počasna zvanja i državna priznanja. Samostalnost su stekle pojedine grane vojnoobrazovnih i naučnih centara i vojnih akademija – uglavnom one vojnoobrazovne ustanove koje su ispunjavale personalni nalog određene vrste ili roda vojske. Među njima je Rjazanska viša vazdušno-desantna komandna škola nazvana po. armijski general V.F. Margelov, Tjumenska viša vojnoinženjerska komandna škola po imenu. Maršal inženjerijskih trupa A.I. Proshlyakov, Krasnodarska viša vojna vazduhoplovna škola nazvana po Heroju Sovjetskog Saveza A.K. Serov, Pacifička viša mornarička škola imena S.O. Makarova i dr. Zaustavljen je proces raspuštanja vazduhoplovne škole navigatora u Čeljabinsku, koja je postala ogranak Vazduhoplovstva.

Radi učešća naučnog i pedagoškog osoblja univerziteta u izradi saveznih državnih obrazovnih standarda visokog obrazovanja, uzornih osnovnih obrazovnih programa visokog obrazovanja, koordinacije obrazovne djelatnosti vojnoobrazovnih ustanova po osnovnim obrazovnim programima, obezbjeđenja kvaliteta i razvoj sadržaja visokog obrazovanja naredbom ministra odbrane Ruske Federacije od 2. oktobra 2015. godine broj 593 osnovano je Savezno obrazovno-metodološko udruženje vojnih obrazovnih organizacija visokog obrazovanja Ministarstva odbrane Rusije za proširenu grupu specijalnosti i oblasti visokoškolske obuke „Vojna uprava“.

Već danas aktivno radi na ažuriranju federalnih državnih obrazovnih standarda, koordinirajući obrazovne aktivnosti univerziteta u interesu osiguranja kvaliteta i razvoja visokog obrazovanja.

Savezni UMO u budućnosti vidimo kao glavnu platformu za oblikovanje sadržaja obuke studenata i kadeta, razvijajući prijedloge za kombinovanje vojno-profesionalne komponente obuke na nivoima vojne komande (operativno-strateški, operativno-taktički i taktički), uvođenje jedinstvenih pristupa metodici nastave disciplina stručnog ciklusa i održavanje međuuniverzitetskih vojnih igara, komandnih mjesta i specijalnih taktičkih vježbi (vidi sliku 5).

U periodu od 2010. do 2011. godine, rusko Ministarstvo odbrane je po prvi put delovalo kao kreator nacrta federalnih državnih obrazovnih standarda za visoko obrazovanje. Spisak specijalnosti i oblasti visokoškolske obuke obuhvata proširenu grupu specijalnosti i oblasti visokoškolske obuke 56.00.00 “Vojna uprava”.

Univerziteti Ministarstva odbrane Rusije razvili su, a Ministarstvo obrazovanja i nauke Ruske Federacije odobrilo je 12 projekata federalnih državnih obrazovnih standarda u oblastima priprema za magistarske studije i 28 projekata federalnih državnih obrazovnih standarda u specijalnostima visokog obrazovanja. Od toga, 12 saveznih državnih obrazovnih standarda za magistraturu i 5 federalnih državnih obrazovnih standarda za specijalističke programe uključeno je u proširenu grupu specijalnosti i oblasti visokoškolske obuke 56.00.00 „Vojna uprava“.

U 2015. godini, na osnovu predloga pripremljenih zajedno sa FSB Rusije i Ministarstvom obrazovanja i nauke Ruske Federacije, Koordinacioni savet za oblast obrazovanja „Odbrana i državna bezbednost. vojne nauke“.

Na kvalitet obuke kadeta vojnoobrazovnih organizacija veliki uticaj imaju takmičarske manifestacije koje organizuje Ministarstvo odbrane Rusije, među kojima je i Međunarodna olimpijada.

2017. godine održana je III Međunarodna olimpijada za kadete visokoškolskih ustanova iz stranih jezika, matematike, informatike, vojne istorije i vojnostručnog usavršavanja (vidi sliku 6).

U njima učestvuju timovi vojnih obrazovnih ustanova Ministarstva odbrane Rusije, timovi univerziteta zemalja članica ZND, timovi civilnih univerziteta i timovi naučnih kompanija Ministarstva odbrane.

Prvi put 2017. godine jedan od organizatora Olimpijade bila je strana vojnoobrazovna ustanova - Vojnoinženjerski institut za radioelektroniku i komunikacije Ministarstva odbrane Kazahstana (Almati, Republika Kazahstan), na osnovu koje održano je takmičenje iz matematike.

U 2018. godini, po prvi put, uz tradicionalne učesnike Međunarodne olimpijade, planirano je učešće na svim takmičenjima tima univerziteta iz Ministarstva odbrane Republike Uzbekistan.

Ove godine, pored Rusije, učesnike završne faze Olimpijade ugostiće još tri države: na stranom jeziku - Republika Jermenija, iz vojne istorije - Republika Belorusija, iz matematike - Republika Kazahstan (vidi fotografiju 7).

Uzimajući u obzir nagomilano iskustvo, Glavna kadrovska uprava Ministarstva odbrane Ruske Federacije, kao glavni organizator Međunarodne olimpijade, stalno nastoji da unapredi praksu njenog vođenja, da stvori jednake uslove za zemlje učesnice, što jača prestiž Olimpijade kao značajnog događaja u obrazovnom prostoru Commonwealtha.

Važan kadrovski zadatak je očuvanje i razvoj naučnog potencijala i naučnih škola u vojnoobrazovnim ustanovama i istraživačkim organizacijama Ministarstva odbrane Rusije.

Zahvaljujući mjerama koje je proteklih godina preduzela Glavna kadrovska uprava Ministarstva odbrane Rusije, naučni potencijal vojnoobrazovnih ustanova ostaje stabilan i iznosi u prosjeku 65% (popunjenost nastavnicima sa akademskim titulama), što omogućava ispunjavanje zahtjevi saveznih državnih obrazovnih standarda za kadrovske uslove za realizaciju obrazovnih programa.

Naučne škole igraju važnu ulogu u očuvanju i razvoju naučnog potencijala univerziteta. Za rješavanje pitanja evaluacije naučnih škola bilo je potrebno razviti holistički metodološki aparat za identifikaciju i podršku aktivnostima naučnih škola u Ministarstvu odbrane Rusije.

U ove svrhe, Glavna kadrovska uprava Ministarstva odbrane Rusije je 2013. godine organizovala sprovođenje sveobuhvatnog istraživačkog rada (u daljem tekstu KNIR) na ovu temu. Na osnovu rezultata CSR-a, 4. avgusta 2016. godine državni sekretar - zamenik ministra odbrane Ruske Federacije odobrio je Metodološke preporuke za organizovanje aktivnosti vojnih naučnih škola u Ministarstvu odbrane Ruske Federacije (u daljem tekstu kao Metodološke preporuke).

Na osnovu godišnjeg dostavljanja informacija od strane univerziteta i istraživačkih instituta o aktivnostima vojnih naučnih škola, Registar vojnonaučnih škola vojnoobrazovnih organizacija visokog obrazovanja i istraživanja prvi je izrađen i odobren 13. jula 2017. godine od strane načelnika Generalštab Oružanih snaga Ruske Federacije - prvi zamjenik ministra odbrane Ruske Federacije organizacije Ministarstva odbrane Ruske Federacije u 2017.

Univerziteti i istraživački instituti objavili su 390 vojnih naučnih škola (284 univerziteta, 106 istraživačkih instituta). Od toga, 40 timova nije identifikovano kao naučne škole (vidi sliku 8).

Glavna kadrovska uprava ruskog Ministarstva odbrane radi na poboljšanju statusa nastavnika u vojnoj obrazovnoj ustanovi.

Važna komponenta ovog rada je podsticanje obrazovne i naučne aktivnosti nastavnog osoblja i studenata vojnoobrazovnih ustanova.

Od 2003. godine univerziteti Ministarstva odbrane Rusije održavaju konkurs za najbolje naučne radove o problemima vojnog obrazovanja. Na osnovu rezultata takmičenja dodeljene su 2 prve nagrade od po 3 hiljade rubalja, 4 druge nagrade od po 2,5 hiljada rubalja, 6 trećih nagrada od po 1,5 hiljada rubalja.

U 2007. godini povećan je iznos bonusa: prvi - do 50 hiljada rubalja, drugi - do 40 hiljada rubalja, treći - do 30 hiljada rubalja.

U 2008. godini, umjesto prethodno održanog konkursa, donesen je Pravilnik o konkursu za najbolje naučne radove osoblja organa vojnog komandovanja i upravljanja, vojnih jedinica i organizacija Oružanih snaga Ruske Federacije, kao i stalnog osoblja, pomoćnih radnika. i doktoranti obrazovnih institucija Ministarstva odbrane Ruske Federacije odobreni su.

Takmičenje se održava u dve sekcije:

• o naučnom radu u oblasti vojne nauke i tehnike;
• o naučnim radovima iz oblasti istraživanja problema vojnog školstva, vojnog obrazovanja i obuke, kao i udžbenicima.

Za svaku sekciju dodjeljuju se 2 prve nagrade od po 350 hiljada rubalja, 4 druge nagrade od po 300 hiljada rubalja, 6 trećih nagrada od po 250 hiljada rubalja.

Pored toga, za svaku sekciju, po prvi put je uvedena 1 nagrada za realizaciju disertacije za naučni stepen doktora nauka u iznosu od 350 hiljada rubalja, 2 nagrade za realizaciju disertacije za naučni stepen kandidata nauka u iznosu od 250 hiljada rubalja.

Takođe 2008. godine ustanovljen je konkurs za najbolje naučne radove studenata i kadeta vojnoobrazovnih ustanova visokog stručnog obrazovanja Ministarstva odbrane Ruske Federacije (ranije je sličan konkurs održalo Ministarstvo obrazovanja Rusije) .

Od 2013. godine po prvi put su ustanovljene oznake „Za najbolji naučni rad“, koje se dodeljuju pobednicima konkursa za najbolje naučne radove koji su postali dobitnici nagrada.

Još jedna mjera za podsticanje nastavne aktivnosti je konkursna selekcija najboljih nastavnika na univerzitetima Ministarstva odbrane Rusije, osnovana 2000. godine.

U 2007. godini, broj bonusa koji se dodeljuju nastavnicima za visoke rezultate postignute u nastavnim aktivnostima povećan je sa 15 na 50, a njihova veličina je povećana sa 3 na 37 hiljada rubalja.

A već 2008. njihov broj i veličina porasli su na 150 nagrada od 100 hiljada rubalja. Trenutno se nastavnicima dodjeljuje 100 nagrada od po 150 hiljada rubalja.

Nagrade pobjednicima takmičenja u ime ministra odbrane Ruske Federacije uručuju se u svečanoj atmosferi na vojno-naučnim konferencijama, sastancima osoblja i sastancima akademskog vijeća univerziteta.

U cilju odabira specijalnosti za naknadnu obuku diplomaca na vojnim univerzitetima, moderne i perspektivne oblasti nauke i tehnologije postaju sve raširene u obrazovnom procesu preduniverzitetskih obrazovnih institucija.

U tom cilju će 2018. godine biti puštene u rad dvije multifunkcionalne obrazovne zgrade u Pomorskoj školi Nakhimov u Sankt Peterburgu, kao i škola fizike i matematike za nadarenu djecu Vojne akademije strateških raketnih snaga u Balašihi.

Nakon toga, planirano je otvaranje ogranaka Moskovskog kadetskog korpusa „Internat za učenike Ministarstva odbrane Ruske Federacije“ u gradovima Sankt Peterburgu i Habarovsku, kao i ogranka (škole za darovitu djecu) Krasnodarska viša vojna škola nazvana po generalu armije S.M. Štemenka na bazi savremenog vojno-inovacionog tehnopolisa "ERA" u Anapi.

Uspješno organizovanje naučne i projektantsko-istraživačke djelatnosti učenika rezultat je razvoja i široke upotrebe u školama inovativnih obrazovnih metoda zasnovanih na korišćenju savremenih tehničkih sredstava i korišćenju baze i infrastrukture primenjenog obrazovnog i istraživačkog rada, kao i interakcija sa obrazovnim organizacijama visokog obrazovanja, uključujući vojne, i najvećim državnim korporacijama i industrijskim udruženjima.

Prošle godine, u skladu sa uputstvima predsjednika Ruske Federacije i zamjenika predsjedavajućeg Vlade Ruske Federacije D.O. Rogozina, kako bi učenici Suvorova dublje proučavali osnove i smjerove vojne nauke uz pomoć specijalizirane laboratorijske opreme, stvorene su naučne nastave u Moskovskoj i Tulskoj vojnim školama Suvorov.

Laboratorijsku opremu obezbijedila je državna korporacija Rosatom.

Teorijska i praktična obuka diplomaca Suvorova, pored učionica, izvodi se na bazi vodećih državnih korporacija, industrijskih istraživačkih i proizvodnih udruženja, istraživačkih instituta i preduzeća vojno-industrijskog kompleksa: NPO Eleron (Rosatom), RSC Energia, VNII "Signal" itd.

Specijalisti iz vodećih obrazovnih organizacija visokog obrazovanja, uključujući Moskovski državni tehnički univerzitet po imenu. N.E. Baumana i Instituta za visokoprecizne sisteme imena V.P. Gryazev na Državnom univerzitetu u Tuli.

Uzimajući u obzir profil obuke u „naučnim časovima“, učenici škola, zajedno sa vojnim osobljem naučnih kompanija vojnoobrazovnih organizacija visokog obrazovanja, učestvuju u izradi tehničkih projekata i softverskih proizvoda, uključujući i vojne.

U oktobru-novembru 2017. godine, tehnički projekti koje su izvodili studenti Suvorova koristeći specijalizovanu laboratorijsku opremu osvojili su nagrade na regionalnim naučnim i praktičnim izložbama, takmičenjima odeljenja, kao i na XII sveruskoj inovativnoj omladinskoj naučnoj i inženjerskoj izložbi „Politehnika“, održanoj u Moskovskog državnog tehničkog univerziteta. N.E. Bauman.

Postoji uvjerenje da će produktivno iskustvo Moskovske i Tulske vojne škole Suvorov u stvaranju naučnih časova biti traženo i široko implementirano u drugim obrazovnim organizacijama.

Većina obrazovnih ustanova ima specijalizirane razrede za podučavanje djece robotici (u Murmanskom ogranku Mornaričke škole Nakhimov - podvodna robotika), modeliranju zrakoplova i brodova, automobilskoj obuci i tako dalje. U školama za darovitu djecu učenici stiču znanja i praktične vještine iz oblasti inženjerstva, informatičkih tehnologija, fizičkog vaspitanja i sporta itd.

Među studentima preduniverzitetskih obrazovnih organizacija (u daljem tekstu: škole) Ministarstva odbrane Rusije, svake godine se održava Svevojski festival inovativnih naučnih ideja „Počni u nauku“.

Projektantske i istraživačke radove studenata ocjenjuju stručne grupe nadležnog žirija u tri sekcije:

1. "Matematika, fizika i informatika."
2. “Prirodoslovne discipline.”
3. "Društvene i humanitarne discipline."

Radove četvrte sekcije „Izložba naučnog i tehničkog primenjenog stvaralaštva“ ocenjuju svi članovi žirija i učesnici festivala.

Ciljevi Festivala su: razvoj inženjerskog mišljenja, tehničke kreativnosti i intelektualnog potencijala ličnosti učenika škole.

Ciljevi festivala:

• stvaraju uslove za razvoj intelektualnog potencijala učenika, formiranje ključnih obrazovnih kompetencija kod njih;
• promovirati razvoj motivacije kod studenata za projektne i istraživačke aktivnosti;
• podsticati kognitivnu aktivnost učenika, njihovo ovladavanje metodama izvođenja naučno-istraživačkog rada, načinima prezentovanja svojih rezultata;
• identifikovati darovite učenike sa visokim kreativnim potencijalom;
• podsticati samorazvoj i samorealizaciju učenika kroz njihovo svjesno i aktivno sticanje novog društvenog iskustva, formirati orijentaciju ka širokom obrazovanju, intelektualnom i kreativnom razvoju;
• proširiti interakciju između obrazovnih organizacija u različitim oblastima naučne i kreativne aktivnosti;
• promovirati razvoj komunikacijskih vještina među studentima, olakšati njihovo sticanje iskustva u javnom nastupu i kulture diskusije.

Učesnici Festivala su učenici 7-11 razreda preduniverzitetskih obrazovnih organizacija Ministarstva odbrane Ruske Federacije (u daljem tekstu škole).

2017. godine, treći Festival održan je u Orenburškoj Predsjedničkoj kadetskoj školi.

Među učenicima se svake godine održavaju svevojske olimpijade iz matematike, fizike i stranih jezika.

Glavni ciljevi olimpijada su:

• stvaranje uslova za podršku darovitim učenicima, razvijanje njihovog interesovanja za naučne aktivnosti;
• razmjena iskustava između nastavnika škole o organizovanju rada sa darovitim učenicima.

Olimpijade se održavaju među učenicima od 8. do 11. razreda.

U martu 2018. godine, na bazi Stavropoljske Predsjedničke kadetske škole, VII Svearmijske olimpijade, održava se redovna faza XVIII Svearmijske olimpijade iz matematike i VI Svearmijske olimpijade iz fizike „Fizika u vojnim poslovima“. Olimpijada iz stranih jezika održava se na bazi Vojnog univerziteta.

Ministarstvo odbrane Rusije svake godine je domaćin Svevojnog filmskog festivala amaterskih kratkih filmova „Kadetski pogled“ među studentima preduniverzitetskih obrazovnih organizacija.

Drugi filmski festival je 2017. godine bio posvećen Godini ekologije i održan je na bazi Orenburške predsjedničke kadetske škole pod motom „Nama je naređeno da zaštitimo ovaj svijet“.

Takmičarski program uključivao je kratke igrane filmove i društvene spotove.

Glavna informaciona platforma za pokrivanje pitanja stanja i razvoja vojnog školstva, upotrebe naprednih obrazovnih tehnologija i nastavnih metoda, uloge pojedinca u obrazovanju, istorije obrazovanja i drugih pitanja razvoja sistema vojnog obrazovanja je recenzirani naučno-popularni časopis „Bilten vojnog školstva“, koji izlazi od 2016. godine (vidi sliku 9 na str. 15).

Glavni dugoročni ciljevi razvoja vojnog obrazovnog sistema identifikovani su u novembru 2016. godine na obrazovno-metodološkom skupu „Vojno školstvo – u službi otadžbine!“ (vidi sliku 10).

Podsjećam da je na skupu učestvovalo 568 ljudi, uključujući predstavnike Vijeća Federacije i Državne Dume, ruskog Ministarstva obrazovanja i nauke, Javnog savjeta pri Ministarstvu odbrane Rusije, veterane vojskovođe, rektore vodećih civilnih univerziteta, kao i rukovodioci univerziteta struktura „vlasti“. Događaji su putem video konferencije prenošeni u 41 obrazovnu ustanovu Ministarstva odbrane Rusije.

Tokom skupa razvijeni su jedinstveni pristupi za promptno ažuriranje sadržaja i uvođenje iskustava trupa u obrazovni proces, uključujući i u Sirijskoj Arapskoj Republici, unapređenje metoda obuke studenata i kadeta, implementaciju novih tehnologija učenja uzimajući u obzir razvoj elektronsko obrazovno okruženje univerziteta i korišćenje elektronskih udžbenika.

Kao rezultat plenarnog sastanka, usvojena je deklaracija kojom su definisani glavni pravci razvoja vojnog obrazovanja, izneti stavovi o unapređenju sadržaja obuke vojnih lica, te zbližavanju vojnog i civilnog visokog obrazovanja.

U cilju praktične implementacije prijedloga koje su izradili rukovodioci njima podređenih obrazovnih organizacija, za svaku obrazovnu ustanovu odobreni su planovi za implementaciju deklaracije, odluke i zadaci na osnovu rezultata prikupljanja.

Organizovanje funkcionisanja i razvoja sistema vojnog školstva jedna je od najvažnijih funkcija Glavne uprave za kadrove i Uprave za vojno obrazovanje.

Odlukom predsjednika zemlje, studenti sada mogu služiti vojni rok bez prekida studija. Kako je organizovana obuka rezervista, ko je zadužen za to, kakvu ulogu tu ima Ministarstvo odbrane? Na ova i druga pitanja dopisnika RG odgovorio je načelnik Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane, general-pukovnik Viktor Goremykin.

Viktore Petroviču, postoje, recimo, punopravne Oružane snage. Zašto je važno da se zemlja bavi i vojnom obukom za studente?

Viktor Goremykin: To je jedan od najvažnijih uslova za održavanje odbrambene sposobnosti zemlje. Na kraju krajeva, riječ je o stvaranju dobro funkcionirajućeg sistema obuke i akumulacije stručnih i dobro obučenih mobilizacijskih ljudskih resursa. Drugim riječima, riječ je o kadrovskoj rezervi Oružanih snaga.

Osnovni element ovog sistema je upravo obuka studenata civilnih obrazovnih ustanova visokog obrazovanja na vojnim katedrama.

Podsjećam da je današnji izgled mreže ovakvih odjeljenja formiran još 2008. godine. Obuhvatao je 68 strukturnih jedinica vojne obuke na vodećim civilnim univerzitetima u Rusiji. Ali vojna obuka tamo se odvijala samo po programima obuke rezervnih oficira. Novi zamah za razvoj ovog sistema bilo je obraćanje predsjednika Ruske Federacije Federalnoj skupštini 12. decembra 2013. godine, u kojem je šef države predložio promjenu pristupa vojnoj obuci u obrazovnim ustanovama visokog obrazovanja, bez odustajanja. odgode regrutacije za studente. U skladu sa naredbom predsjednika od 22. januara 2014. godine, datom na Nacionalnom istraživačkom nuklearnom univerzitetu MEPhI, kreiran je novi sistem vojne obuke građana po programima obuke narednika i rezervnih vojnika.

I šta će ovo dati zemlji?

Viktor Goremykin: Glavna ideja novog sistema vojne obuke studenata je da se osigura akumulacija vojno obučenih resursa u rezervnom sastavu, kao i da se mladim ljudima koji stiču visoko obrazovanje na univerzitetima u zemlji omogući da samostalno biraju jedan od načine da ispune svoju ustavnu dužnost zaštite otadžbine. Zapravo, neophodan regulatorni i pravni okvir je razvijen od nule. Dana 21. jula 2014. godine usvojen je Federalni zakon br. 246-FZ kojim se utvrđuje postupak obuke građana u programima obuke vojnika i rezervnih narednika na vojnim odsjecima univerziteta. Učinjene su neophodne izmjene u propisima predsjednika Ruske Federacije i Vlade Ruske Federacije. Treba napomenuti da je inicijativa predsjednika Ruske Federacije za poboljšanje sistema vojne obuke za studente naišla na široku podršku u društvu, a, kako je praksa pokazala, nova procedura vojne obuke mnogim mladim ljudima se učinila zanimljivom i privlačnom. .

Nije uvijek preporučljivo stvarati nove vojne odjele. Možete efikasnije koristiti postojeće resurse

Šta je ovo značilo?

Viktor Goremykin: U 2014. godini hiljade studenata na 65 univerziteta širom zemlje započelo je savladavanje programa vojne obuke u vojnim specijalnostima narednika, predvodnika, vojnika i mornara. Danas studira više od 22 hiljade ljudi.

Ministarstvo odbrane je 2016. godine započelo svoje prve terenske obuke sa 11.600 polaznika koji su završili obuku po novom sistemu vojne obuke. Prvi građani koji su već završili ovakvu obuku bila su 104 studenta Nacionalnog istraživačkog nuklearnog univerziteta MEPhI. I ono što je značajno jeste da je njih 11 izrazilo želju da svoju buduću sudbinu povežu sa služenjem vojnog roka. A to je ništa manje od svakog desetog učenika.

Šta je sa drugim regionima?

Viktor Goremykin: Ministarstvo odbrane aktivno radi na proširenju geografije vojne obuke na univerzitetima u mnogim regijama zemlje. Novi vojni odjeli se stvaraju na osnovu detaljne analize i utvrđivanja potrebnih potreba Oružanih snaga za specijalistima određenog profila.

Godine 2015. otvoren je vojni odsjek na Sveruskom državnom univerzitetu pravde (RPA Ministarstva pravde Rusije), gdje će se obučavati specijalisti vojne policije za Oružane snage.

Osiguravanje potreba za mobilizacijom u interesu Crnomorske flote povjereno je vojnim katedrama stvorenim 2016. godine na Krimskom federalnom univerzitetu (Simferopolj) i Državnom univerzitetu u Sevastopolju. Naredbom Vlade Ruske Federacije od 9. juna 2016. br. 1157-R, stvorene su nove vojne katedre na Sibirskom federalnom univerzitetu (u ogranku Abakan) i Državnom univerzitetu u Tuvi (Kyzyl). Do kraja 2016. godine biće formirano odeljenje na Severnokavkaskom federalnom univerzitetu (Stavropolj). Nastavićemo sa ovim radom iu 2017.

U budućnosti ima još na čemu raditi – potrebno je prilagoditi neke odredbe regulatornog okvira u ovoj oblasti. Po mom mišljenju, nije uvijek preporučljivo stvarati nove vojne odjele. Možete efikasnije koristiti postojeće resurse. Kao eksperiment, vojna obuka se već provodi za studente Saratovske državne pravne akademije na bazi vojnog odsjeka Saratovskog državnog tehničkog univerziteta po imenu Yu. A. Gagarin. U pojedinim regijama moguće je organizirati vojnu obuku za studente na bazi tamošnjih vojnoobrazovnih ustanova Ministarstva odbrane. Sada, opet kao eksperiment, u toku je vojna obuka za studente Sankt Peterburgskog državnog ekonomskog univerziteta na bazi Vojne akademije za logistiku imena generala armije A.V.

Studenti Ekonomskog univerziteta u Sankt Peterburgu trenutno se školuju na Vojnoj akademiji

Pitanja vezana za vrijeme i postupak polaganja vojne zakletve studenata, kao i njihov ljekarski pregled, zahtijevaju poboljšanje. Da biste to učinili, potrebno je promijeniti dva savezna zakona: „O vojnoj dužnosti i vojnoj službi“ i „O osnovama zaštite zdravlja građana u Ruskoj Federaciji“. Ministarstvo odbrane pripremilo je odgovarajući prijedlog zakona i uskoro će ga dostaviti Vladi Ruske Federacije. Odvojeno, treba napomenuti da su svojevremeno unesene izmjene u Federalni zakon „O odbrani“, prema kojem je Vlada Ruske Federacije smijenjena s vlasti kako bi reorganizirala strukture vojne obuke na univerzitetima. Istovremeno su zadržane ovlasti za njihovo stvaranje.

Odnosno, potrebno je i ovdje finalizirati regulatorni pravni okvir?

Viktor Goremykin: Apsolutno u pravu. Kao rezultat toga, počele su da se reorganizuju strukture vojne obuke na univerzitetima bez uzimanja u obzir pozicije naručioca obuke, odnosno ruskog Ministarstva odbrane, i bez uzimanja u obzir položaja osnivača univerziteta. biti u posjedu samih univerziteta. Kako bi se izbjegle jednostrane, proizvoljne, neosnovane odluke o reorganizaciji struktura vojne obuke na univerzitetima, uključujući i njihovu likvidaciju, Ministarstvo odbrane razvilo je odgovarajući pravni mehanizam. Navedeno je u nacrtu uredbe Vlade Ruske Federacije - ovaj dokument se postavlja za javnu raspravu na jedinstvenom portalu nacrta normativno-pravnih akata.

Ovaj zakonski mehanizam predviđa da odluku o reorganizaciji struktura vojne obuke donosi Ministarstvo odbrane u skladu sa potrebama vojne organizacije zemlje za vojno obučenim mobilizacionim resursima, uz obavezan dogovor sa Ministarstvom prosvjete i nauke i osnivačima. univerziteta. Ali generalno govoreći, po našem mišljenju, korištenje potencijala civilne visoke škole za pripremu dobro obučenog mobilizacionog resursa pokazalo se djelotvornim. Stoga ćemo nastaviti ovako važan i prijeko potreban rad u ovom pravcu.

Poslovna kartica

Goremykin Viktor Petrovich rođen je 4. februara 1959. godine u selu Kormovoye Serebryano-Prudsky okrug, Moskovska oblast.

Godine 1980. završio je Višu tenkovsku komandnu školu u Čeljabinsku, 1994. godine - Akademiju Federalne kontraobavještajne službe Ruske Federacije, 2001. - Rusku akademiju za javnu upravu pri predsjedniku Ruske Federacije. Od 2000. godine služi u Glavnoj kadrovskoj upravi Ministarstva odbrane Ruske Federacije.

Od aprila 2009. - načelnik Glavne kadrovske uprave Ministarstva odbrane Ruske Federacije. Odlikovan Ordenom zasluga za otadžbinu IV stepena, hrabrosti, prijateljstva i Aleksandra Nevskog. Počasni vojni specijalista Ruske Federacije.